LINE / 01 · SERVICE
已落地
智能客服
7×24 自动接待、答疑与留资，把重复咨询从人工手里接过来，让人只处理真正需要判断的那部分。
替代的动作：白天接不完、晚上没人接；同一批问题被反复回答几十遍；客户问一半就流失。
- 自动接待
- 知识库答疑
- 留资转人工
对接 / 企业知识库 · 现有客服系统
试用 · 定制
企业AI转型里最常见的六个环节，先看哪一条最像你现在的状况。
看每条线替代什么
01 / 你的痛点
02 / 六条能力线
03 / 行业应用
04 / 你可能担心
05 / 怎么开始
06 / 联系我
Six agent lines / Core
你的哪些活，
可以交给智能体。
先说结论：AI 最容易替代的，是那些每天重复、规则清楚、出错代价低的环节。下面六条线按业务环节划分，不是按模型名字划分。每条线都写清替代什么动作、能对接你现有的什么系统。
LINE / 02 · SALES
可试用
销售教练
从真实对话里提取有效话术，做场景演练和复盘打分，把只有少数人会的东西变成团队都会的。
替代的动作：培训靠师傅带；新人拿真实客户练手；优秀销售的经验留不下来。
- 话术陪练
- 场景演练
- 复盘打分
对接 / 通话录音 · CRM 线索
试用 · 企业部署
LINE / 03 · CONTENT
可试用
内容生产
选题、脚本到成片一句话跑完，把内容产能从人手上挪到系统里，稳定、批量地产出。
替代的动作：出内容的速度永远跟不上发布节奏；同一条素材改十遍；多平台分发全靠手工。
- 脚本生成
- 口播成片
- 批量分发
对接 / 素材库 · 发布后台
试用 · 合作
LINE / 04 · GROWTH
可定制
获客增长
自动收集公开线索、多语种首轮触达、按意向度排序，把“找客户”变成系统每天在做的事。
替代的动作：销售把时间花在找和筛，而不是谈；线索躺在表格里没人跟进；跨境客户卡在语言上。
- 线索挖掘
- 多语种触达
- 意向排序
对接 / CRM · 企业邮箱 · 社媒
提需求 · 定制
LINE / 05 · OPS
可定制
运营自动化
上架、定价、订单、报表这些重复动作做成自动流程，让运营从表格里解放出来。
替代的动作：跨系统搬数据；每天手工整理同一张报表；流程一多就靠人记、靠人催。
- 流程自动化
- 数据处理
- 日常巡检
对接 / 电商后台 · ERP · 表格
提需求 · 定制
LINE / 06 · COMPLIANCE
可定制
合规与申报
条款逐条核对、材料自动整理、风险点提前提示，把最繁复的检查和申报交给系统。
替代的动作：规则多、更新快，人工检查容易漏项；申报材料反复返工；专业人员被埋在重复劳动里。
- 条款核对
- 材料整理
- 风险提示
对接 / 内部制度库 · 申报平台
提需求 · 定制
Industry cases
这些行业里，
已经在这么用。
不只是方案：下面几个是六条能力线里已经开发完成、可以现场演示的系统。你可以先看它在你这一行具体怎么用，再决定要不要按自己的场景做一版。
AI客服系统
企业级智能客服，7×24 自动接待、答疑与留资，可对接企业知识库和现有客服流程。把重复咨询接过来，人工只处理真正需要判断的问题。
AI销冠训练系统
话术陪练、客户场景演练与复盘打分。新人不必拿真实客户练手，在系统里反复练、反复被指出问题，把经验沉淀成团队资产。
口播一键创作系统
从选题、脚本到成片的一站式口播创作，批量产出适合短视频平台的内容。适合自媒体人与品牌内容团队补齐产能。
dayCMS 内容系统
面向内容团队的内容管理系统：生产、审核、发布的统一工作台。智能体要落地，往往得先有一个这样的承载平台。
Before you decide
你可能会担心这些。
我直接回答。
企业做 AI 决策，卡住的地方通常不是技术，是下面这几个问题。先把它们答清楚，再谈要不要做。
数据会不会外泄
用你自己的模型和账号，数据在你能控的范围内流转。可以私有化部署，也可以先签保密协议再谈细节，涉密数据不进演示环境。
花了钱没效果
先做小范围试点，用一到两周的真实数据验证。达不到约定效果就不进入下一步，钱和人力不会一次性压进去。
要换掉现有系统
不用换。智能体接进你已经在用的知识库、CRM、电商后台和表格，以对接为主，不推翻原有流程和习惯。
员工不会用、不愿用
关键节点保留一键转人工，答错能回看依据。操作尽量贴在原有工作界面里，不额外增加一套要学的新系统。
要多久、要多少钱
先听场景，再定试点范围，然后给你明确的周期和一次性报价。范围写清楚，过程不加隐藏费用。
出错谁负责
试点期间我全程跟，包括调参和补案例。交付后明确双方职责边界，上线后的异常响应方式一并写进约定。
How to start
怎么开始？
四步，第一次沟通就能判断。
不需要你先想清楚要做什么。把一个业务环节和现在的做法讲一遍，我来判断能不能做、值不值得做。
STEP / 01
说场景
把你最费人的一个环节、现在怎么做的、卡在哪说清楚。越具体越好，不用包装成需求文档。
STEP / 02
给判断
我告诉你六条线里哪几条能接、大致周期、费用区间，以及哪些部分我不会建议你做。
STEP / 03
做试点
选一个团队、一个渠道或一个品类，先做出能跑的最小版本，用真实数据验证效果。
STEP / 04
再扩展
试点跑稳后，按真实反馈迭代，并逐步复制到你业务里的其他环节。